非標自動化(huà)設備定製 | 采購非標自(zì)動(dòng)化設備,你必須要注意哪幾個(gè)問題(tí) ?
因為工作的關係,經常要和不同行業的客(kè)戶(hù)確認非標自動化設備項目。從客戶的具體需求了解,到客戶樣品的確認,再到(dào)開發設計和生(shēng)產,以及設備出貨後的售後服務。在這個(gè)過程中(zhōng),對工廠如何快速高(gāo)效的(de)導入非標自動化設備有自己的一些觀察(chá)和經驗。
工廠在決定導(dǎo)入非(fēi)標自動(dòng)化設備之前,有必要了解下麵五個關鍵的(de)問題。
1、足夠的開發周期
非標自動化設備的開發和生產周期通常在2~6個月。考慮到廠商要同時對應不同客戶(hù)的項目,實際操作下來,一(yī)個項目預留(liú)3~4個(gè)月的時間會比較合理。
當然,如果是比較複雜的設備,整體周期超出六個月也很正常(cháng)。有客(kè)戶因公司內部原因或是老板的要(yào)求,希望在兩個(gè)月或是一個月內收到設備,這(zhè)種需求是不太可能實現的。
所以,工廠(chǎng)如(rú)果計劃導(dǎo)入非標自動化(huà)設備,建議(yì)提前(qián)六個月開始規劃,因為中間還(hái)要去找不(bú)同的設備廠商溝通具體的方案,還要比(bǐ)較(jiào)不同的廠商價格(gé)。前期(qī)的溝通、確認花費1~2個月時間很正常。客(kè)戶提前規劃,給廠商足夠多(duō)的時間去設計、生(shēng)產和測試才能確保設備的質量和效率達到預期的效果。
製造企業(yè)希望通過導入(rù)自動化(huà)設備來解決招工難,生(shēng)產能力跟不上訂單需求的問題(tí),提前規劃並和設備生產商了解具體的生(shēng)產周期是有必要的。
2、物料的標準化
由人工生產(chǎn)的方(fāng)式改為自動化生產,對物料的尺寸規格和來料方式要求是不一樣的。
生(shēng)產物料如果有(yǒu)毛刺(cì),采用人工方式生產可能不會(huì)有問題,但改用自動化設備來生產,對物料的一致性(xìng)要求就(jiù)比較高。如果物料廠商不能根據設備(bèi)所要求的物料精(jīng)度(dù)進行更(gèng)改,開發(fā)出來(lái)的(de)設備在實(shí)際生產時也會因物料的原因發生各(gè)種問題,影響正常的使用。
人工生產的(de)方式,對物料的包裝(zhuāng)或是來料方式通常(cháng)要求不高。改為自動化設備來生產,首先要考(kǎo)慮的是如何自動供料?或是如何高效率的供料問題?
所以,當你想導入自動化設備來生產產品,有必(bì)要提前確認一下現行的物料及包裝方式(shì)能否達到自動化生產所需(xū)要的標準和要求。
3、設備的共用性要求?
大部分客戶都希望(wàng)一台設備可以對應(yīng)不(bú)同產品或是同一係列下各種產品的生產。從工廠(chǎng)投資或是采購成本的角度考慮可以(yǐ)理解。
如果共(gòng)用產品所用材料的差異很(hěn)小,還(hái)有可操作性。如(rú)果物料之間的規格差異很大,很難找到共同點,則設計開發自動化設備會非常(cháng)難,可行性不大。
如果(guǒ)工廠沒(méi)有使用(yòng)和維護非標自動化設備的經驗,前期開發的非標設備盡可能不要共用生(shēng)產多種產品。一是難度係數大,很多設備工廠不願意去(qù)開(kāi)發。其次,工(gōng)廠在(zài)使用時會出現很多問題,很難達到提高(gāo)生產(chǎn)效率,降低人工成本的目標。
4、設備的預算有多少?
工廠在規劃自(zì)動化設備時,不(bú)妨先確認(rèn)一下預算是否足夠。
我們和(hé)客戶溝通過不少設備項目,最後不少項目都因為客戶的預算太(tài)低而(ér)沒有辦法實施(shī)。非標設備一方麵(miàn)需要(yào)根據客戶的要求(qiú)來定製,數量通常隻有一台並且開發周期比較長,開發成本比較高(gāo)。如(rú)果沒有足(zú)夠的預算設備生產商通常(cháng)是不願意去對應(yīng)的。
如果預算有限,則可以考慮采用半自動(dòng)化設備,或是其(qí)它方式來解決生產效率提升的問題。工廠在找設備廠商合作時,建議先提供預算(suàn)給設備商參考,這樣可以提高雙方的溝通效率。
5、是(shì)否有技術人員對應日常的維護和保養?
外資或是規模比較大的企業,通常有獨立的工程、技術部門來(lái)管理設備,負責設備日常的維護和保養。
小規模或是家(jiā)庭作坊式的企業限於(yú)成(chéng)本控製的原(yuán)因,很多都(dōu)沒有專業的技術人員來負責設備(bèi)。如果是這種情況,工廠(chǎng)采購一些標準類(lèi)的(de)設備(bèi)來提高生產效更具可行性;要導入非標設備則難(nán)度比較大,因為(wéi)非標設備在實際使用(yòng)時(shí)或(huò)多或(huò)少會有一些問題,如果要設(shè)備生產(chǎn)商來處理使用(yòng)時出現的問題,並負責日常的維(wéi)護不具備可行性。一方麵涉及到(dào)成本,另一方麵如果客戶不在設(shè)備廠(chǎng)商的附近,出現問題時也不(bú)能及時對應(yīng)。
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