非（fēi）標（biāo）自動化設（shè）備（bèi） | 采購非標自動（dòng）化設（shè）備，你必須要注意哪幾個問題 ？

　　因（yīn）為工作（zuò）的關係，經常（cháng）要和不同行業的客戶確認非標自動化設備項（xiàng）目。從客戶的具體需求了解，到客戶樣品的確認（rèn），再到開發設計和生產，以及設備出（chū）貨後的售後服務。在這（zhè）個過程中，對工廠如何快速高效的導入非標自動化設備有自（zì）己的一（yī）些觀察和經驗。

　　工廠在決定導入非標自動化設備之前，有必要（yào）了（le）解下麵五個關鍵的問題。

　　1、足夠的開發周期

　　非標自動化設備的開發和生產周期通（tōng）常（cháng）在2～6個月。考慮到廠商要同時對應不同（tóng）客戶的項（xiàng）目，實際操作（zuò）下來，一個項目預留3～4個月的（de）時間會比較合理。

　　當然，如（rú）果是比較複雜的設備，整體周期超出六個月也很正常。有客戶因公司內部原因或是老板的要求，希（xī）望在兩個月或是一個月內收（shōu）到設備，這（zhè）種需求是不太可能實現的（de）。

　　所以，工廠如（rú）果計劃導入非標自動化設備，建議（yì）提前六個（gè）月（yuè）開（kāi）始規劃（huá），因為中間還要去找不（bú）同的設備廠商（shāng）溝通具體的方案，還要比較不（bú）同的廠商價格。前（qián）期的溝通、確認花費1～2個（gè）月時間很正常。客戶提前規劃，給廠商足夠多（duō）的時間去設計（jì）、生（shēng）產和測試才能確保設備的質量和（hé）效率達到預期的效果。

　　製造企業希望通過導入自動化設備來解決招工難，生產能力（lì）跟不上（shàng）訂單（dān）需求的問（wèn）題，提前規（guī）劃並和設備生產商了解具體的（de）生產周期是有必要的（de）。

　　2、物料的標準化

　　由人（rén）工生產的方式改為自（zì）動（dòng）化生產，對物料的尺寸（cùn）規格和來料方式要求是不一樣（yàng）的。

　　生產物料如果有毛刺，采（cǎi）用人工方式生產可能不會有問題，但改用自動化設備來生產，對物料的一致性要求就比較高。如果物料廠商（shāng）不能根據設備所要求的物料精（jīng）度進行更改，開（kāi）發出來的設備在實際生產時也會（huì）因物料的原因（yīn）發生各（gè）種問題，影響正常的使用。

　　人工生產的方式，對物料的（de）包裝或是來料方式通常要求不高。改為自（zì）動化設（shè）備來生產，首先要考慮的是如何自動供料（liào）？或是如何（hé）高效率的供料問題？

　　所以，當你想導入（rù）自動化設備來（lái）生產產品，有必要提前（qián）確認一下現行的物料及包裝方（fāng）式（shì）能否達到自動化生（shēng）產所需要的標準和要求。

　　3、設備的共用性要求？

　　大部分客（kè）戶都希望一台設備（bèi）可以對（duì）應不同產品或是同一係列下各種產品的生產。從工廠投資或是采購成本的角度考慮可以（yǐ）理解。

　　如果共用產品所用材料的差（chà）異很小，還有可操作性。如果物料之（zhī）間（jiān）的規格差異很大，很難（nán）找到共同點，則設計開發自動化設備會非（fēi）常（cháng）難（nán），可行性不大。

　　如果（guǒ）工廠沒有使用（yòng）和維（wéi）護非標自動化（huà）設備的經驗（yàn），前期開發的非標設備盡可能不要共用生（shēng）產多（duō）種產品。一是（shì）難度係數大，很多設備工廠不願意去開發。其次，工廠在使用時會出現很多問題，很難達（dá）到提高生產效率，降低人工成本（běn）的目標。

　　4、設備的（de）預算有多少？

　　工廠在規劃自動化設備時，不妨先確認一下預算是否足夠。

　　我們和客戶溝通過不少設備項目，最後不少項目都因為（wéi）客（kè）戶的預算太（tài）低而沒有辦法實施。非標設備一方（fāng）麵需要根據客戶的要求來定（dìng）製，數量（liàng）通（tōng）常隻有一台並（bìng）且開發周期比較長，開發成（chéng）本比（bǐ）較高。如果沒有足夠的預算設備（bèi）生產商（shāng）通常是不願意去對應（yīng）的。

　　如果預算有限，則可以考慮采用半自（zì）動化設備，或是（shì）其它方式來解決生產效（xiào）率提升的問題。工廠（chǎng）在找設備廠商（shāng）合作時，建議（yì）先提供預算給設備（bèi）商（shāng）參考，這（zhè）樣可以提高雙方（fāng）的溝通（tōng）效率。

　　5、是否有技術人員對應（yīng）日常的維護和保（bǎo）養？

　　外（wài）資或是規模比較大的企業，通常有獨立的工程、技術部門（mén）來管理設備，負責設備日常的維護和保養。

　　小（xiǎo）規模或是家庭（tíng）作（zuò）坊式的企業限於（yú）成本控製（zhì）的原因（yīn），很多都沒有專業的技術（shù）人員來負責設備。如（rú）果是這種（zhǒng）情（qíng）況，工廠采購一些（xiē）標（biāo）準類的設備來提高生產效更具可行性；要導入非（fēi）標設備則難度比較（jiào）大，因為非標設備在（zài）實際使用（yòng）時或多或（huò）少會有一些問題，如果要設備生產商來處（chù）理使用時出現的問題，並負責日常的維護不具備可行性。一（yī）方麵涉及到成本，另一方麵（miàn）如（rú）果客戶不在設（shè）備（bèi）廠商的附近，出現問題時也不能及時對（duì）應。