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非標自動(dòng)化設備定製 | 采購非標自動化設備(bèi),你必須要注意哪(nǎ)幾個問題 ?

發布時間:2024-06-21人氣:3

  非標自動化設備(bèi)定製 | 采購非標(biāo)自(zì)動化設備,你必(bì)須要注意哪幾個問題 ?

  

  因為工作的關係,經常要和不同行業(yè)的客(kè)戶確認非(fēi)標(biāo)自動化設備項目。從客(kè)戶的具體需求了(le)解,到(dào)客戶樣品的確(què)認,再到開發設計和生產,以及設備出貨後的售後服務(wù)。在這個過程(chéng)中(zhōng),對(duì)工廠如何快速高效的導入非標自動化設備有自己的一些(xiē)觀察和經驗。

  

  工廠在決定導入非標自動化設備(bèi)之前,有必要了解下麵五個關(guān)鍵的問題。

  

  1、足夠的(de)開發周期(qī)

  

  非標自動化設備的開發和生產周期通常在2~6個月。考慮到廠商(shāng)要同時對應(yīng)不同(tóng)客戶的項目,實際操作下來,一個項目(mù)預留3~4個月的時間會比較合理。

  

  當然,如果(guǒ)是比較複雜的設備,整體周期超出六個月也很正常。有客戶因公(gōng)司內(nèi)部原因或是老板的要求,希望在兩個月(yuè)或是一個月內收到設備(bèi),這種需求是不太可能實現的。

  

  所以,工廠如果計劃導入非標自動化設備,建議提前六個(gè)月開始規劃,因為中間還要去找不同的設(shè)備廠商溝通具體的方案,還要比較不同的廠商價格。前期的溝通、確認花(huā)費1~2個月時間(jiān)很正常。客戶提前規劃,給廠商足夠多的(de)時間去設(shè)計(jì)、生(shēng)產和測試才能確保設備的質量和效率達到預期的(de)效果。

  

  製造企業希望(wàng)通過導入自動化設備來解決招工難,生(shēng)產能力跟(gēn)不上(shàng)訂單需求的問題,提前規劃(huá)並和設備(bèi)生產商了解具體的生產周期是有必要的。

  

  2、物料的標準化

  

  由人工生產的方式改為自動化生產,對(duì)物料的尺寸規格和(hé)來料方式要求是不一樣的。

  

  生產物(wù)料如果(guǒ)有毛刺,采用人工方式生產可能不會有問題,但改(gǎi)用自動化設備來生產,對物料的一致性要求(qiú)就比較高。如果物料廠商不能根據設備所要求的物料精度進行更改(gǎi),開發出來的設備在實際生產時也會(huì)因物料的原因發生各種問(wèn)題,影響正常(cháng)的使用。

  

  人工生產的方式,對物料的包裝或是來料方式(shì)通常要求不高。改為自動化設備來生產,首先要考慮的是如何自動供料?或是如何高(gāo)效率的供料問題(tí)?

  

  所以,當你想導入自動(dòng)化設備來生產產品,有必要(yào)提前(qián)確認一下現行的物料及包裝方式能否達到自動化生產所需要的標準和要求。

  

  3、設備(bèi)的共(gòng)用(yòng)性要求(qiú)?

  

  大部分客戶都希望(wàng)一台設備可以對應不同產品(pǐn)或是同一(yī)係列(liè)下各種產品的生產。從(cóng)工(gōng)廠投資或是(shì)采購成本的角(jiǎo)度考慮可(kě)以理(lǐ)解。

  

  如果共用產品所用材料的差異很小,還(hái)有可操作(zuò)性。如果物料之間的規格差異很大,很難找到共同點,則設計開發自動化設備會(huì)非常難,可行性不大。

  

  如果工廠沒有使用和維護非標自動化(huà)設備的(de)經驗,前期開發的非標設備盡(jìn)可能不要共用生產多種產品。一是難度係數大,很多設備工廠不願意去開發。其次,工廠在使用時會出現很多問題,很(hěn)難達到提高生產效率,降低人工成本的目標。

  

  4、設備的預算有多少?

  

  工廠在規劃自(zì)動化設備時,不妨先確認一下預算是否足夠。

  

  我們和客戶溝(gōu)通過不少設(shè)備(bèi)項(xiàng)目,最後(hòu)不少項目(mù)都因為客戶的預算太低而沒(méi)有辦法(fǎ)實施。非標設備一方麵需要根據客戶的要求來定製,數量通常隻有(yǒu)一台(tái)並且開發周期比較(jiào)長,開發成本比較高。如果沒(méi)有足夠的預算設備生(shēng)產商通常是不願意(yì)去對應的(de)。

  

  如果預算有限,則可以考慮采用半自動化設備,或是其它方(fāng)式來解決生產效率提升的問題。工廠在找設(shè)備廠商合作時,建議先提供預算(suàn)給設備商參考,這樣可以提高雙方(fāng)的溝通效率。

  

  5、是否有技(jì)術人員對應日(rì)常的維(wéi)護和保養?

  

  外資或是規模比較(jiào)大的企業,通常有(yǒu)獨立的(de)工程、技術(shù)部門來管理設備,負責設備日常(cháng)的維護和保養。

  

  小規模或(huò)是家庭作坊式的企(qǐ)業限於成本控製的原(yuán)因,很多都沒有專業的技術人(rén)員(yuán)來負責設備。如果是這種情(qíng)況,工廠(chǎng)采(cǎi)購一些(xiē)標準類(lèi)的設備來(lái)提高生(shēng)產效更具可(kě)行性;要導入非標設備則難度比較大,因為非標設(shè)備在實(shí)際使用時或多或少會有一些問題,如果要設備生產商來處理使用時出現的問題,並(bìng)負(fù)責日常的維護不具備可(kě)行性(xìng)。一方麵涉及到成本,另一方麵如果客戶不在設備廠商的附(fù)近,出(chū)現問題(tí)時(shí)也不能及時對應。


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